Module Karriereberatung und Coaching - Treppe

Mod­ule Kar­ri­ere­ber­atung und Coaching Module - pdf-Icon

Die Agen­da der Beratung richtet sich nach Ihrem per­sön­lichen Bedarf. Fol­gen­den The­menkat­a­log kön­nen Sie indi­vidu­ell zusammenstellen:

Mod­ul I. Grund­la­gen & Orientierung
  • Poten­tial­analyse: Werte und Kernkom­pe­ten­zen identifizieren
  • Kar­ri­ereziel: Berufs­felder und per­sön­lich­es Jobpro­fil definieren
  • CV: gezielte Aus­rich­tung auf Kom­pe­tenz- und Jobprofil
  • Strate­gie: Chan­cen und Suchop­tio­nen sondieren; Pri­or­itäten setzen
  • Aktion­s­plan: Agen­da, erste Schritte und Zeit­plan festlegen
Mod­ul II. Job­suche & Bewerbungsprozess
  • Net­work­ing: Kon­tak­t­net­zw­erk erweit­ern; berufs­be­zo­gene Net­zw­erke iden­ti­fizieren; Infor­ma­tion­s­ge­spräche führen
  • Selb­stver­mark­tung: Selb­st­präsen­ta­tion überzeu­gend und sou­verän kom­mu­nizieren; non­ver­bale Kom­mu­nika­tion bewusster einsetzen
  • Bewer­bungss­chreiben: Stel­lenauss­chrei­bung analysieren;
    Ker­naus­sagen iden­ti­fizieren; per­sön­lich und gezielt formulieren
  • Inter­view & Assess­ment Cen­ter: Inter­view simulieren; strate­gisch argu­men­tieren und Sicher­heit gewinnen
  • Ver­trag: Ver­hand­lungsstrate­gien für Gehalt und weit­ere Kon­di­tio­nen definieren; Überzeu­gungskraft festigen
  • Mon­i­tor­ing: den laufend­en Bewer­bung­sprozess steuern; Ziele und Strate­gien über­prüfen; Kursko­r­rek­tur vornehmen
Mod­ul III. Selb­st­ständi­ge & Existenzgründer
  • Poten­tial­analyse: Kom­pe­ten­zpro­fil, Exper­tise, Alle­in­stel­lungsmerk­mal, Ser­viceleis­tung; Bedarf und eige­nen Mehrw­ert definieren
  • Busi­ness Plan: Ange­bot, Mark­t­analyse, Mar­ket­ingstrate­gien, Ref­eren­zen, Finanz- und Zeit­plan, Hon­o­rare usw.
  • Ziel­grup­pen: Sek­toren, Mark­tum­feld; Agen­turen, poten­tielle Kun­den und mögliche Part­ner­schaften identifizieren
  • Selb­stver­mark­tung: Pro­fil­bil­dung, Selb­st­präsen­ta­tion, Webauftritt und
    weit­ere Akquise­maß­nah­men entwickeln
  • Net­work­ing: Kon­tak­t­net­zw­erk und Kun­denkreis aus­bauen;
    On- und Offline-Aktiv­itäten erweit­ern; berufs­be­zo­gene Net­zw­erke einsetzen
Mod­ul IV. Führung & Persönlichkeitsentwicklung

Führung

  • Führungskom­pe­ten­zen erweit­ern und verfeinern
  • Reflex­ion und Stärkung der Führungsrolle; eige­nen Stil entwickeln
  • Selb­st­führung und Selb­st­man­age­ment; Pri­or­itäten setzen
  • Pro­fil­ierung und Posi­tion­ierung im Job; proak­tive Karriereentwicklung
  • Mitar­beit­er führen, fordern, motivieren und fördern
  • Team­bil­dung, Tea­men­twick­lung, Teamführung
  • Verän­derung­sprozesse annehmen und kreativ gestalten
  • Entschei­dun­gen fällen; Umset­zung sit­u­a­tions­be­zo­gen steuern

Kom­mu­nika­tion & Strategie

  • Kom­mu­nika­tion­sstrate­gien über­prüfen und neu ausrichten
  • Voraus­sicht und strate­gis­ches Denken steigern
  • Gesprächs­führung; Ver­hand­lungsspiel­räume erweitern
  • Kon­flik­t­man­age­ment; Sach- und Beziehungsebene klären
  • Kon­tak­t­net­zw­erk strate­gisch aus­bauen und sys­tem­a­tisch pflegen
  • Interkul­turelle Sen­si­bil­ität; Umgang mit Diver­sität und Vorurteilen
  • Non­ver­bale Kom­mu­nika­tion bewusster einsetzen

Haltung

  • Selb­st­be­wusst­sein stärken; Durch­set­zungs­fähigkeit steigern
  • Resilienz gewin­nen; Flex­i­bil­ität und Agilität erhöhen
  • Ent­täuschun­gen ver­ar­beit­en; gestärkt daraus hervorgehen
  • Zweifel und Zögern über­winden; men­tale Block­aden auflösen
  • Glaubenssätze erken­nen; Dog­men und Gewohn­heit­en aufgeben
  • Frus­tra­tionstol­er­anz erhöhen; Ungeduld meistern

Persönliches

  • Work-Life-Bal­ance; Stress abbauen; Abgren­zung und Prophylaxe
  • Zeit- und Selb­st­man­age­ment; Tages- und Wochen­struk­tur überprüfen
  • Vere­in­barkeit von Beruf und Fam­i­lie; Pri­or­itäten setzen
  • Lebensvi­sion entwick­eln; mit­tel- und langfristige Zielesetzung